导读： 图片来源：解放军报走，或者不走，是个问题。走了就回不来了，不走可能就错过这班车了，走或者不走，实在是一个很需要认真考虑的
图片来源：解放军报
走，或者不走，是个问题。
走了就回不来了，不走可能就错过这班车了，走或者不走，实在是一个很需要认真考虑的问题。
当前比较流行的关于走与不走的讨论，核心的不外乎这么几点：
一是工资收入问题
军官的收入看起来好像很高，实际上因为各种各样的支出，特别是由于独生子女时代对人员的需求情况下，两地分居、少一个人的支出影响更大，看上去好像有点高的收入，实际上并不高。
二是退役后路问题
军官退役后的安置方式已明确为退休、复员、转业和逐月领取退役金四种，退休其实并不属于严格意见上的后路问题，只是部队的达龄退休时间，似乎比地方公务员还是要早的。复员相当于没有安排，逐月领取退役金相当于低配版的退休，而最受大家关注的转业，却要面临降职降级的问题。不管从哪个角度看，似乎总是要吃亏的，并且是服役时间越长，退役之后吃的亏越大。
三是家庭负担问题
年轻的时候孩子小、老人身体好，正是干事业的大好时候。步入中年之后，上有老、下有小，老人往往身体不太好，孩子进入青春期、家属进入更年期，家庭的压力自然而然就来了。很多人往往就是因为熬不过去这段时间，在上下挤压之下，只能被迫做出离开或者不离开的选择。
四是发展前景的问题
单位的规模、岗位的设置、专业的走向，从中可以决定的后续可能的发展，特别是编制岗位、人员结构等等，基本上可以测算出长期服役的可能性，重点是能不能干到退休的可能性。新政之下，如果能干到退休，其实就是职业化军官的最好选择了，如同以前老人们讲的，这个属于“部队养你一辈子”了。
很多军官会患得患失、犹豫不决，很大程度就在于，上述这些考虑的因素不仅是个人难以把握的，而且往往是易变的。比如，史无前例的军改前，有几个人会想到，延续了那么多年的军区说没有就没有了，这后面有多少军师团营岗位啊。
其实，上述的四点理由，本不应是选择是否走的主要考虑，因为这四个因素其实都是外因，根据马克思主义原则，内因才是主要的，外因是辅助的，是否走，真正需要考虑的其实是内因，也就是军官自己能把握的东西。
走或者不走，最应该考虑的问题，是能不能得到成长，能不能提高自己，或者更直白地说，自己的价值能不能得到提升。
钱与这个点相比，其实并不是主要的。那么多家长到处找人、到处出钱让孩子去学习，又是培训班，又是补习班的，核心的还不是为了让孩子增长才干，提升孩子的价值。如果价值能提升，所有的付出都等于是投资，都有可能得到回报。如果价值没有得到提升，那么付出就等于是消耗，付出得越多消耗越大，越没有意义。
后路与之个点相比，也是相辅相成的。新政之下的后路，其实是与个人的素质能力紧密相连的。有本事的人，退休之后可以发挥余热，复员之后可以东山再起，逐月之后可以鹰击长空，转业之后也能重头再来，并且是素质越高越好办。
比如，前段时间被炒得很热的宁波接收的301医院的博士医生的问题，该医生本身就在全军最好的医院，工作时间越长，在本系统的影响越大，后面转业的选择就越多。实际上，很多军医院特别是大中型军医院的军医，根本就不在乎什么后路问题的，他们有的是出路。
家庭的负担与这个点相比，也是可以解决的。每个家庭都会有特别难过的阶段，这个阶段过去了，后面就会好了。关键是这个阶段应该是可以看到的，或者说是可以看到希望的。希望，对于家庭和亲人来说，真的是很重要的。
至于成长进步问题，更不用说了。有能力的人，到哪里都受欢迎的。即使本单位没有编制、没有岗位，还可以参加全军的大选调，还可以有很多发挥的机会。
能不能成长，能不能创造和提升价值，是走不走最该考虑的问题。如果相看两相厌，或者只是对耗，不如归去，给各自一个自由。
