什么叫“企业品牌文化底蕴"？又是怎么塑造的？这些问答不是单靠篇小文章能阐述清楚。写点个人感受吧。
企业文化说白了，它是领导层，决策层的好恶反映，对发展什么样的企业品牌文化至关重要，可以看着是领导者意志体现。而广大职工只是进入这样的文化氛围，受其熏陶约束。还有企业品牌文化的初创阶段与成熟期，各自表现的内涵有区别。
一个生产型的企业的产品，第一步取个好叫好听的"名字"，注册商标，把产品的功能等汇总设计一精美包装，投放市场。这一时期企业领导层向社会宣传重点是美化产品，強调人们看得见摸得着的好处，宣传处于扩散期。现市场商品琳琅滿目，供大于求，要想在市场上分一杯羹，通过摆摊设点参展等活动广招顾客，同时集中全力做好广告布局，先把产品形象在消费者中树立好。目的，让社会尽快熟悉认可"品牌"，有了品牌就等于有了企业。企业品牌交融一起是初创时期的特征。
要确保产品质量上乘，有大量工作需企业完成，重要是应把企业领导把控质量的理念，分解落实到每个工位，形成“产品质量保障体系"，只有每个员工做好自己的事，人人都参与质量管理，那么企业品牌管理的底蕴就生根开花，结出高品质的产品，进而赢得市场。企业为了管理特制定了不同的制度，在制度规范下的员工会产生向心力，为提高劳动生产率，不同的岗位有不同的着装等应运而生。有的企业制定厂歌，厂旗等标誌标识，目的是向世人宣示存在，图进一步激发员工的自豪感和凝聚力。
当企业品牌文化塑造成功，经济上有一定积累，企业领导层，决策层考虑更多的是扩大再生产，把事业做大做强，在这一时期会把企业所形成的特有的文化向社会扩展，就象上世纪八十年代日本向中国输出"全面质量管理"那样。向世人炫耀正是有那样的管理文化，才能催生出高品质的产品，让人放心的产品！
总结一下，培弄造就一响当当，拿得出手的企业品牌文化，养成值得别人学习的东西，这是富有底蕴的文化。这需企业领导层，决策层的坚守，没有人人都参与其中的企业文化影响，甭想一天之中建成金字塔。塑造企业品牌文化的底蕴是老字号企业所应具有的娇傲！
企业文化是 存在于企业之中的价值观和以共同价值观形成的核心准则、企业形象的集合体。它是企业的灵魂和精神支柱，对企业发生凝聚、激励、协调、约束、和形象塑造的作用。
最重要的是要有核心的企业精神，这是有企业的类型所决定的，如教育类的博爱和漂亮，经济类的细心和准确，科技类的精益求精和创新，服务类的耐心和包容并且要将其融入到企业生活的方方面面，一个企业的精神不是凭空产生的，不是你想是什么就是什么的，而是企业发展之中自己孕育而来的，你要做的就是去发现它和总结归纳它，再把它用来促进企业的发展
